????? 為加強醫院管理，深化醫院分配制度改革，建立以成本核算與控制為基礎，以提高醫院的社會效益、經濟效益和綜合服務水平為根本，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院各級各類人員的積極性與創造性。結合我院實際，在院領導的大力支持下， 2月21日下午，在我院三樓會議室，王建華副院長主持召開了2014年績效工資考核分配方案討論會。

????? 會議中，質控辦胡曉虹主任以醫院現行的績效工資分配的現狀作為出發點，圍繞口腔專科醫院的特殊性，重點針對調整醫院績效工資的原則、提高我院制度化管理的力度，具體的臨床及醫技科室的工作風險，對擬行方案進行詳細的講解。我院中層干部及職能科室負責人認真討論了考核方案，并積極提出方案操作過程中可能存在的問題，提出可行性、建設性的意見及建議。會議結束后，王建華副院長指示，科室管理人員利用工作之余，做好科室內部考核細則的方案，再次開會時，將確定我院2014年績效工資考核分配方案并付諸實施。

????? 績效工資考核制度進一步提高了我院的制度化管理，充分體現我院公平、公正、向臨床一線傾斜的分配原則，調動我院醫務人員工作的積極性，為以后的醫院管理、診療工作奠定了堅實的基礎。