?? 新時(shí)代賦予新使命，新征程譜寫新篇章。為滿足醫(yī)院發(fā)展需求，接收先進(jìn)管理理念，提高員工的專業(yè)水平。11月10日下午6點(diǎn)整，徐洪峰總會(huì)計(jì)師懷揣赴河南省腫瘤醫(yī)院財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)所學(xué)所想，為財(cái)務(wù)科全體人員講授了一堂生動(dòng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及十九大會(huì)議精神解讀課程。

?? 面對(duì)醫(yī)改對(duì)公立醫(yī)院的挑戰(zhàn)，如何有效解決好人民對(duì)優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院管理醫(yī)療服務(wù)不平衡不充分之間的矛盾成為醫(yī)院面對(duì)的主要難題。改善高額的醫(yī)療費(fèi)用使普通百姓“談醫(yī)色變”，巨大的人力、物力成本使醫(yī)院管理者“望洋興嘆”的現(xiàn)狀。徐洪峰總會(huì)計(jì)師就河南省腫瘤醫(yī)院先進(jìn)的管理理念及財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、信息化做了詳細(xì)介紹，并結(jié)合我院財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，對(duì)財(cái)務(wù)人員日常工作提出以下要求：一是將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的問(wèn)題制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。二是從自己做起，制定方案，順勢(shì)而為，為推動(dòng)醫(yī)院管理、逐步建立規(guī)范化、一體化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理體系，貢獻(xiàn)自己一份力量。

?? 隨后，徐洪峰總會(huì)計(jì)師帶領(lǐng)大家深刻解讀了中共十九大的精神實(shí)質(zhì)和重要意義，從十九大報(bào)告中“兩個(gè)重大判斷一個(gè)歷史使命”為切入點(diǎn)，用通俗的語(yǔ)言給大家講解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、基本方略、戰(zhàn)略安排，要求大家做到學(xué)以致用、知行合一，緊密聯(lián)系自身工作實(shí)際，按照新時(shí)代新要求，完善工作思路，創(chuàng)新工作舉措，提升履職盡責(zé)能力，在新時(shí)代展現(xiàn)新風(fēng)貌，做出新作為。

?? 大家一致表示要把思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到十九大會(huì)議精神上來(lái)，切實(shí)謀劃好下一步各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，立足大局、立足全局、全面考慮工作以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志干出新的業(yè)績(jī)，為醫(yī)院的全面發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。