在醫療衛生材料集采大環境下，智能化、精細化、降低運營成本等已成為醫院管理必須面對的問題。為保障醫院醫用物資及時供應，提高物資的使用率，控制物資成本，銀川市口腔醫院多措并舉規范庫房管理，不斷優化醫院管理精細化水平。

一是完善制度流程。規范了庫房日常耗材驗貨、收貨、入庫、出庫、庫存管理和盤點流程，優化了科室領用耗材和供貨商送貨的排班時間。通過對庫房管理流程的規范化，從而提高耗材管理的效率和準確性，保證醫院耗材供應的及時性和準確性。同時，規范化的管理流程也有助于監管人員對庫房管理的監督。

二是規范物資分類。對物資進行分類、編碼和標識化，方便庫房管理人員對物資的管理和查找。

三是引入信息系統。將傳統的手工記錄、管理方式轉化為數字化的管理方式。通過使用庫房管理軟件，實現耗材目錄、現存量查詢、先進先出法等等，改善了庫存管理和盤點流程的自動化管理。同時，信息化管理也可以提高管理效率和準確性，實現庫房管理的數字化和智能化。

四是定期檢查監測。確保庫房環境符合物資的儲存要求。同時，對庫房進行定期的清潔和消毒，保證庫房環境的衛生和安全。對于易燃易爆的耗材儲存于防爆柜內，并配備了滅火器，采取了相應的安全措施，避免對人員和環境的危害。

通過各項舉措優化庫房管理，有效的提高了庫存周轉率，保證工作場所干凈整潔，減少安全事故和杜絕火災等重大事故的發生，提高臨床科室滿意度，達到安全運轉并提高庫房工作效率，從而提升庫房對臨床科室的服務質量。

供稿：醫學裝備科 左巍巍

初審：醫學裝備科 郭瑞

二審：宣傳科 李吉林

終審：胡 穎

發布：信息科