隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化、信息化、智能化醫(yī)院管理模式對(duì)電的依賴(lài)和需求日益增大，一旦發(fā)生停電對(duì)醫(yī)院各部門(mén)各系統(tǒng)都造成巨大影響。為應(yīng)對(duì)我院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失，提高我院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力，鍛煉后勤保障應(yīng)急救援隊(duì)伍，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，于3月24日晚上由后勤總務(wù)科組織開(kāi)展了突發(fā)性停電事件應(yīng)急演練。

    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，保證演練安全順利進(jìn)行

應(yīng)急演練采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一布置，分級(jí)負(fù)責(zé)的方法，遵循安全第一、措施有效的原則，由后勤總務(wù)科牽頭組織實(shí)施，安全保衛(wèi)科、信息科、手術(shù)室協(xié)同配合的方式進(jìn)行。張馨院長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)并組織相關(guān)參與部門(mén)召開(kāi)安全部署會(huì)議，會(huì)上強(qiáng)調(diào)：本次演練必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，要有針對(duì)性、代表性，以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)科室為主，保證演練效果。隨后將具體要求和演練方案向大家講解，對(duì)人員進(jìn)行分工。

    二、周密部署，提前做好各項(xiàng)安全措施。

為保障在演練過(guò)程中醫(yī)療工作能夠正常進(jìn)行，一樓急診綜合科采取備用小型發(fā)電機(jī)供電，不影響來(lái)院患者正常就診。住院病房配備充電式小臺(tái)燈提供應(yīng)急照明。提前進(jìn)行宣傳通知，提醒各科室做好相關(guān)安全措施，妥善處置大型貴重醫(yī)療設(shè)備。

    三、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練

應(yīng)急演練總指揮由后勤總務(wù)科王科長(zhǎng)擔(dān)任，模擬突發(fā)性市電

雙電源斷電故障。19點(diǎn)00分演練準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，突發(fā)事件出現(xiàn)后20秒之內(nèi)備用發(fā)電機(jī)接收信號(hào)并成功啟動(dòng)，立即向手術(shù)室、急診科、信息機(jī)房、消防電梯等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行持續(xù)供電。接下來(lái)按照科室反饋用電故障、配電班人員現(xiàn)場(chǎng)故障排查、安保組解救電梯被困人員、安撫患者家屬、維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和正常醫(yī)療秩序順利進(jìn)行。各演練小組各司其職，接到指令后迅速行動(dòng)，用時(shí)14分鐘完成了整個(gè)送電過(guò)程。

    四、演練總結(jié)

通過(guò)這次斷電事故成功演習(xí)，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全

院相關(guān)科室密切配合，從腳本策劃到方案制定，都經(jīng)歷了反復(fù)推演。整個(gè)過(guò)程做到了緊湊有序、忙而不亂，達(dá)到預(yù)期效果，為我院后勤保障隊(duì)伍能夠有效處置突發(fā)性事件奠定了基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了配電班組在電網(wǎng)發(fā)生停電或電力設(shè)備發(fā)生重大故障時(shí)的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)配合能力，更好地保障臨床一線(xiàn)開(kāi)展各項(xiàng)診療工作。